
独りで走り続けるのに、疲れていませんか?
事業継承、社長の相続、考えが整理できない
専門家に相談しても、全体像が見えてこない
誰にも弱音を吐けず独りで判断し続けている
自分はどこを目指せばいいのか分からない
会社を続けるべきか畳むべきか迷っている
経営は、過酷なラリーのようなものです。
舗装されていない道、霧の中の判断、突然の悪天候。
ゴールがどこにあるのかさえ見えないまま、ハンドルを握り続けている。
そんな、独りで走り続けている経営者のナビゲートをします。
経営者のナビゲーターとは

経営者のナビゲーターとして、地図を読み、次のコーナーを予測し、「ここでスピードを落とすべきだ」「この道は避けた方がいい」と伝えます。
メカニックとして、建築・不動産・法務・相続という引き出しから必要な道具を取り出し、その場で調整・整備します。
エンジニアとして、絡まった思考を解きほぐし、
全体工程を組み直して、冷静に判断できる状態に整えます。
でも、ハンドルを握るのはあなた自身。
私は指示を出す監督ではなく、隣に座って一緒に考える専属ナビゲーターです。
NOBUSANの役割

ナビゲーターとして
社長の相続・会社の承継
全体を俯瞰して、経営者と会社の連動した道筋を描き、全体最適を設計監理します。

メカニックとして
事業戦略家・相続専門家
NOBUSANパートナーの知見・経験をフル活用して納得の全体像を導きます。

エンジニアとして
感情と法律の両面
創業者と後継者の想いを納得に変換する全体最適。最初から最後まで伴走。
ナビゲーションメニュー
経営・人・お金・家族・将来。
それぞれを一気通貫でナビゲートします。
事業戦略家と相続専門家が経営者のご相談に応じます
まずは、お気軽に無料相談から始めましょう。
のぶさんのメッセージ
あなただけのゴールを共に
事業継承でも、売却でも、廃業でも、あなたが納得して辿り着くところがゴールです。
私自身、建設会社の経営者として会社を自主清算した経験があります。経営というレースを全力で走ってきた人間だからこそ、「いつブレーキを踏むべきか」「どこで方向転換すべきか」が分かります。
何より大切にしているのは、「あなたのゴールはどこですか?」という問い。
多くのコンサルタントは「問題を解決する方法」を教えますが、私は「そもそもあなたはどこに向かいたいのか」を一緒に考えるところから始めます。
経営というラリーは、順位を競うものではありません。あなたらしいゴールに、納得して辿り着くことが完走です。

他のコンサルタントとの違い
| 一般的な専門家 | NOBUSAN |
|---|---|
| 問題の解決策を考える | ゴールがどこかを一緒に考える |
| 専門分野ごとの部分最適 | 経営全体の俯瞰と工程設計 |
| 指示を出す指導者 | 隣で考える専属ナビゲーター |
| 専門区間の並走 | 納得して辿り着く完走 |
| 解決策を提案する | 判断できる状態を整える |
よくある質問
- 面談の場合は、場所の指定などできますか?
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初回30分の無料相談はオンライン面談を基本としますが、具体的な詳細相談の場合はNOBUSAN応談室、貴社への訪問など、ご希望の方法に応じます。
- 非上場会社ですが、毎期の黒字決算で自社株式の評価が高くなっています。そんな相談も大丈夫ですか?
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はい。貴社の顧問税理士またはNOBUSANパートナー税理士と連携して、株価評価の全体像を把握して、実行可能な相続対策を一緒に考えます。
- 遺言書や民事信託などに興味があるのですが、個人と法人に適用できますか?
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はい。委託者と受託者その他の役割設定および契約条項の整備により可能です。
- 不動産転換による節税効果が抑制されていますが、節税効果は望めないのですか?
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設計次第であり、目的と効果の設定を明確にすれば有効性はあると思います。
- 事業買収に良いイメージが無いのですが、忖度のないアドバイスは可能ですか?
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はい。事業買収に伴うメリット・デメリットをご紹介しながら、貴社のスタイルに合う最適な選択肢を一緒に考えます。
- 事業承継において従業員の想いや現在の方針が阻害されるのではないですか?
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承継の目的にもよりますが、関係各位の想いを尊重しながら良い方向に転換できるように丁寧に寄り添います。全体最適のためには、各自の意識変換も大切となります。
- 当事者同士では、冷静に話し合いができません。同席してもらえますか?
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はい。社長の相続であれば家族会議。法人の相続・承継であれば役員会議など、客観的な第三者として冷静に、かつ俯瞰して会議に同席いたします
- 依頼したいのですが、報酬はどの程度必要ですか?
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個別具体的な内容を把握して、オーダーメイド設計による報酬をお示し致します。
- 事業を畳むことを考えていますが、相談できますか?
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自主的な清算(解散)、廃業など状況に応じた戦略的な事業選択を一緒に考えます。

