▶経営者の方へ
現在、運営している会社の意思疎通は図れていますか？
▶従業員の方へ
現在、勤めている会社や人に不安や不満はありますか？
会社とは、人の集合体で構成され、年齢や立場、そして役割の異なる人たちが、それぞれに連携し、協力して同じ目的を果たします。しかし、そこに意思疎通が欠乏した場合に発生するのは「違和感」という実態のない魔物です。
では、この「違和感」を「安心感」に変化させるために必要なこととは何でしょうか？
それは、「雑談」かもしれません。すでに外資系企業では導入されている「雑談文化」について少し考えてみましょう。
日々の仕事量と一人当たりの負荷が増え続け、わずか５分という「雑談」さえ「タイパ」という魔法によって封印され、気づけば隣の人が何を感じて、どのように思考しているのかさえ把握できない組織環境になっているとすれば、これが最も危険な状態かもしれません。
「雑談文化」を導入してみるか、または「傾聴談話」を導入してみるか。
それは、経営者の判断ですが、退職社員が多くなり業務が回らない、中途採用しても短期で辞めてしまう。
そんな課題が解消されるとすれば、この導入判断は経営戦術としては適当かもしれません。
会社を創るのも人であるならば、運営し、継承するのも人なのだと思います。
